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  6. 名筑建工2017年度工作会议暨新春晚宴

    2017.01.25

    2017114日,名筑建工集团有限公司在金仕顿大酒店召开本年度工作会议,公司管理层、各部门负责人、各项目经理团队及员工代表、筑动力代表、项目合作方代表等共115人参加会议。

    工作会议上,公司各部门负责人分别从工程管理、经营管理、财务管理及人力管理等方面对2016年的工作做了总结和回顾,明确了2017年的工作任务和目标;晋江翡丽湾项目、西安上林景苑项目作为公司优秀标杆项目也分别从现场管理和商务结算方面进行经验介绍和分享;筑动力代表汇报了在公司的成长与收获。本次会议,公司分别与上海奉贤新城、苏州丽景湾、福州环站新城、长沙尚东湾等十个新开项目签订工程项目安全生产责任状。最后,刘发津总经理对本次会议做了总结发言。

    通过本次会议,明确了名筑建工2017年的发展要点,会议指出:1、公司现已由一家区域性公司成长为名副其实的全国化运作的建筑企业,现业务遍布福建、上海、北京、江苏、湖南、广东、河南、陕西、甘肃、山西等10省市;2、公司目前首要任务是发展业务、占领市场、把规模做大、快速提升营业产值;3、同时要靠公司自我治理,提升管理效率和服务水平,提高工程质量、提高地产巡检分数,提高项目投标的中标率和有策略性的开展投标工作。并对2017年重点工作做了部署:1、彰显工匠精神:加强对项目过程监管和服务,提升工程品质和项目的履约能力,展现企业良好形象。2、展开亮剑行动:要有杀伤力的开展投标工作,提高项目的中标率和市场份额;同时实施清网计划,完成以往10个项目的结算工作。3、铸造人才工程:做好行业优秀人才的引进工作,做好筑动力的招聘和培养工作,做好年青技术人才培训晋升工作。4、做好融资支持和资源整合:做好项目的税筹和财务工作,给项目合作方提供资金信贷支持;同时建立全面共享劳务资源、供应商信息库,做好资源整合。

    会后,公司主要管理人员及项目经理同项目合作方进行了会谈,就目前市场形势进行了讨论,并对在项目运行过程中存在的疑问进行直线解答。

    当晚,公司全体员工及项目合伙人一同参加了一年一度的新春晚宴。名筑建工的员工用各种精彩纷呈的舞蹈表演、演唱为大家带来了一顿饕餮盛宴。当然,晚宴现场还少不了各种趣味小游戏和激动人心的抽奖环节。今年晚宴特设的神秘物品拍卖也让现场气氛高潮不断。最终,晚宴在其乐融融的微信摇红包中完美结束。


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