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  6. 抗高温昼夜奋战 保节点风雨兼程

    2017.09.15


    8月30日,对于名筑集团郑州丽兹公馆项目来说具有特殊意义,随着这一天的到来,意味着项目部保质保量的完成了业主的托付,兑现了誓死力保8.30预售节点的承诺。完成了3#楼、4#楼、5#楼从无到有,从基础、地下四层到地上二层施工的艰巨任务。

    因为高温天气,塔吊局部区域无法覆盖,工期缩短等因素,使施工变得困难重重,针对各种不利因素,我项目部迅速开展抢夺8.30预售节点的赶工会议,对各楼号开工时间、施工难度及施工条件的限制,与正常完成工期进行对比分析,制定了一系列赶工措施。

        

    1.增加现场施工人员。①增加夜间施工,夜间工作人员全部现金发放,且工资为正常的1.5倍,项目部组织各工种备用人员钢筋工30人、木工40人、混凝土工20人,普工15人,随时保障现场劳动力的可调配性。②不间断流水作业,外架、水电、砼班组全程跟踪配合,只要出工作面,无论多晚,立即进行下一道工序施工。                    

    2.增加周转材料和相应施工机械。因东侧高压线未移走,致使4#、5#楼共用一台塔吊,且存在覆盖盲区无法满足施工,项目增加了两台吊车分别满足加工车间和5#楼的材料调运;尽量使用汽车泵缩短浇筑时间,做好机械保障,提高效率。

    3.增加安全保障措施。①防暑降温:赶工期间正逢持续高温天气,连续数日均在38度左右,楼内封模时温度更是超过50度,为此安全部及后勤做好熬制绿豆汤、放药品等防暑降温工作,保证施工人员生命安全。②设置安全负责人:每栋楼均设一名安全责任人,全天在现场巡视,发现安全隐患,立即解决,做到杜绝危险源,做好安全保障工作,更好开展8.30赶工任务。

        
                             

    4.按照集团质量标准把控施工质量。①技术交底:施工前对班组人员进行技术交底工作,现场技术指导。②成立以质量总监为首的质量管理小组,一是协同监理、甲方分阶段验收,全程跟踪检测。二是做好已施工部位的实测实量,确保不影响进度下保证质量。

    为了保住节点,项目管理人员及现场工人付出了辛勤的汗水,经过无数昼夜的不懈奋斗,通过精准化的管理与技术支持,顺利拿下8.30预售节点。这些离不开监理单位,甲方的协调配合,更离不开业主对我公司的信任与支持!

        


    8月31日上午郑州丽兹公馆项目顺利开盘。首战选我、选我必胜,名筑建工郑州项目部不负业主之托,兑现了永恒的承诺,克服场地狭小、连续高温等一切困难,用实际行动证明了我们名筑人凝聚一心,不畏艰难,战胜一切,完成任务的信念和决心。


       


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